• 1、公司在上班時(shí)間，收員工手機(jī)合理嗎
• 2、住蒙古包時(shí)，遇到過最尷尬最害羞的事情是什么
• 3、為什么通信工程行業(yè)的工程款那么難結(jié)
• 4、中國移動(dòng)作為一個(gè)專門收錢的公司為什么到了要破產(chǎn)的地步

1、公司在上班時(shí)間，收員工手機(jī)合理嗎

應(yīng)該視什么時(shí)段而定！一般情況下，對職工在崗時(shí)需要集中精力、注意安全工作和其他接、打、玩手機(jī)影響工作效率、形象時(shí)，在工作時(shí)間一般可以收手機(jī)。為了尊重職工利益，單位可以設(shè)置轉(zhuǎn)移呼叫。有急事、大事呼叫尋找職工，可以由值班人員通知職工。這樣，可以讓職工少一些顧慮。除此之外，經(jīng)營人員等需要隨時(shí)與外界保持聯(lián)絡(luò)聯(lián)系的，盡量“人機(jī)”在一起。特別是當(dāng)前的智能手機(jī)，本身就是重要的工作工具，對推動(dòng)工作有很大好處，收起來不好！

2、住蒙古包時(shí)，遇到過最尷尬最害羞的事情是什么

住蒙古包時(shí)，最尷尬的是睡覺、洗澡、上廁所，一般人難以想象，只有親身經(jīng)歷的人才能體會(huì)睡覺時(shí)有多難熬。

1、睡蒙古包

蒙古族性格豪爽直率，生活在牧區(qū)很少和人接觸，大多數(shù)是很是面對廣闊無垠的草原，很少和人打交道，這就使得她們心思單純，做很多事情時(shí)也沒有什么顧慮。

一些去過內(nèi)蒙古旅游的人，應(yīng)該都有住過蒙古包吧，到了晚上最尷尬的事情是要和主人睡在一張床上，有男主人有女主人，在牧區(qū)能夠遇到牧民的蒙古包是一件很幸運(yùn)的事情，當(dāng)你提出要借宿時(shí)，她們會(huì)欣然接受，并且還會(huì)邀請你睡在一張床上，這個(gè)時(shí)候你一定不要多想，雖然心里會(huì)別扭，但是總比你睡在車上好啊。

一些人可能會(huì)認(rèn)為朋友們住在一起不合適，特別是男男女女們一起住在一個(gè)房間里，說起來就有點(diǎn)尷尬了，更別提住在一張床上了。在內(nèi)蒙古，這種情況是很常見的，男男女女們住在一個(gè)氈包里，一點(diǎn)都不會(huì)覺得尷尬，或者是不好意思。

因?yàn)樵谀羺^(qū)的牧民人眼中，他們住在一個(gè)氈包，只有一個(gè)理由就是睡覺，單純的為了睡覺，沒有其他屬性，很多外地人會(huì)覺得他們怎么這么亂啊，都睡在一張床上，其實(shí)是因?yàn)楹芏嗳瞬欢?dāng)?shù)氐牧?xí)俗。

很多一起去內(nèi)蒙古牧區(qū)旅行的年輕人，到景區(qū)之后會(huì)選擇住在蒙古包里，因?yàn)樵谀羺^(qū)只能這樣住宿，順便體驗(yàn)一下傳說中的蒙古包。

一起去玩的朋友，大多有男有女，幾個(gè)人組隊(duì)，選擇氈包時(shí)，為了節(jié)省開支，她們大多會(huì)選擇租一個(gè)蒙古包，有幾個(gè)人就選擇住幾個(gè)人的蒙古包，一個(gè)普通的蒙古包的價(jià)格不算便宜，進(jìn)去后里面非常簡單，就只有一張床，幾雙被子，價(jià)格都要300多塊。

當(dāng)然了，如果你選擇住更好的蒙古包，那價(jià)格更貴啦，上千的價(jià)格都有，但是為了節(jié)省開支，很多人選擇只租一個(gè)蒙古包，住的時(shí)候就有點(diǎn)尷尬了，畢竟好幾個(gè)人住在一間房間，一個(gè)床榻上，多少都會(huì)有點(diǎn)不自在的。

不過有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)一下，蒙古包里面的床很大，占了蒙古包的三分之一，特別是景區(qū)里面的蒙古包，床的設(shè)計(jì)就更大了，就算睡進(jìn)去四個(gè)人，誰也不會(huì)挨到誰，中間還隔著很大的空間。

2、洗澡、上廁所

蒙古包里沒有洗手間，那么牧民住在里面是如何上廁所的呢？方法簡單粗暴，內(nèi)蒙古地廣人稀，方圓幾百里都很少能見到人。所以，他們平常上廁所時(shí)會(huì)找一個(gè)草堆比較高的地方解決，洗澡更簡單，一般是去小河里洗澡，也可以把河水帶到蒙古包里面洗，天冷的情況下一個(gè)月不洗澡也是常事。

隨著旅游業(yè)的發(fā)展，當(dāng)?shù)氐挠文撩癫艜?huì)使用傳統(tǒng)的方法，如果你是旅游人士，景區(qū)內(nèi)的蒙古包里，老板設(shè)置的有衛(wèi)生間洗手間，相對來說方便很多。但是去到一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，旅游業(yè)不發(fā)達(dá)，想要找到洗手間幾乎不可能，只能選擇就地解決，不過外出旅游不像自己在家里那么方便，還是適當(dāng)遷就點(diǎn)。

3、蒙古包遷徙

很多人認(rèn)為蒙古包搬很方便，說搬走就搬走，說挪地方就挪地方，其實(shí)蒙古包對于牧民來說，這是他們的家，如果不是非到了遷移的時(shí)候，他們是不會(huì)隨意挪動(dòng)蒙古包的，畢竟搬一次家不是那么容易的事情，需要耗費(fèi)很長時(shí)間。

牧民的蒙古包不是一個(gè)單純的帳篷，也有地基，和普通人蓋房子一樣，先選好地方，然后把帳篷遷移過去，搬家的時(shí)候還要放鞭炮祈求平安，蒙古包的帳篷搭建好之后，先用磚頭建地基，之后才把所有的東西般進(jìn)去。

4、蒙古包價(jià)格

蒙古包由架木、苫氈、繩帶三大部分組成，氈子是蒙古包的靈魂，哈納扇就是“圍壁”，是蒙古包中間的木構(gòu)件，決定了蒙古包的大小，在過去，尋常牧民住的是四、五哈納的蒙古包，富裕人家住的是六到八哈納，只有王爺和喇嘛才能夠住上十二哈納的蒙古包。

蒙古包最重要的是氈子，氈子大多都是手工制作，質(zhì)量超級好，起到防潮保暖的作用，而最貴的就是哈納扇，幾千塊錢就可以做一個(gè)蒙古包，但是哈納扇的造價(jià)很高，好的木材相對要3000多塊錢，加上造型差不多快上萬了。

住蒙古包是牧民一直傳承下來的，當(dāng)?shù)厝说挠文撩褡瀣F(xiàn)在還住著蒙古包，隨著季節(jié)遷徙，冬天搭建厚實(shí)的蒙古包，夏天搭建清涼的蒙古包，。

去當(dāng)?shù)芈糜螘r(shí)，一定要尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，避免發(fā)生尷尬的事情。

3、為什么通信工程行業(yè)的工程款那么難結(jié)

我們也做過一些通訊行業(yè)的商賬催款，對方國企身份，催款手續(xù)要求吹毛求疵，靈活性不足，催款確實(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，比其它款項(xiàng)要難收。很多項(xiàng)目是在比較偏遠(yuǎn)的地方，催款比較害怕對方動(dòng)不動(dòng)就來一句“你來一趟” 總之，此類款項(xiàng)，債權(quán)方愁，作為委外第三方催款，我們也發(fā)愁，款項(xiàng)經(jīng)過萬復(fù)折騰，多數(shù)是可以收回來的，只是太費(fèi)力了。

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4、中國移動(dòng)作為一個(gè)專門收錢的公司為什么到了要破產(chǎn)的地步

專門收錢？要破產(chǎn)？你確定這說的是中國移動(dòng)？中國移動(dòng)是要收費(fèi)寬帶費(fèi)不假，但是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也需要大量的資金投入，這也是不爭的事實(shí)。中國移動(dòng)雖然這幾年由于市場飽和的原因營收和利潤增長緩慢，確實(shí)和BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長速度比不得，但是仍然處于盈利狀態(tài)，還真不至于到破產(chǎn)的地步。

客戶數(shù)量

中國移動(dòng)的移動(dòng)客戶9.5億，家庭寬帶客戶1.87億，政企客戶1028萬家。

中國電信的移動(dòng)客戶3.36億，家庭寬帶客戶1.53億。

中國聯(lián)通的移動(dòng)客戶3.18億，家庭寬帶客戶0.83億。

三大運(yùn)營商中移動(dòng)的移動(dòng)客戶比電信和聯(lián)通的總和還多，寬帶客戶也已經(jīng)超過電信成為全國第一。移動(dòng)客戶和寬帶客戶雙雙全國乃至全世界第一的中國移動(dòng)怎么就到了破產(chǎn)地步？

營收和利潤

中國移動(dòng)2019年財(cái)報(bào)顯示全年?duì)I運(yùn)收入為人民幣 7459 億元，同比增長 1.2%；凈利潤為1066.41億元，同比降低9.5%。

中國電信2019年全年?duì)I運(yùn)收入為人民幣3757億元，凈利潤為205億元。

中國聯(lián)通2019年全年?duì)I運(yùn)收入為人民幣2905億元，凈利潤為113億元。

在三大運(yùn)營商中中國移動(dòng)雖然利潤有所下降，但是不管是營業(yè)收入還是利潤都比電信和聯(lián)通加起來還多，而且利潤率比電信和聯(lián)通要高得多。不和國外比，就國內(nèi)而言，最會(huì)賺錢的運(yùn)營商中國移動(dòng)怎么就到了破產(chǎn)的地步？

建設(shè)投入

年?duì)I收7000多億，年利潤1000多億，就是專門收錢？那么利潤率更低的電信和聯(lián)通不是比專收錢更狠。

別看營收這么多，利潤率比互聯(lián)網(wǎng)公司差遠(yuǎn)了，根本原因還是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入大。中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的全國覆蓋率達(dá)到99%以上，村村通寬帶，這些都要投入巨額資金進(jìn)行建設(shè)。而且中國是社會(huì)主義國家，中國移動(dòng)又是國企，在很多農(nóng)村地區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)不僅收不回成本，連電費(fèi)和設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用都收不回來，但是也必須要去做。

3G建設(shè)

通信標(biāo)準(zhǔn)之爭的背后是國與國、聯(lián)盟之間的綜合角逐，一旦輸了，就會(huì)處處受制于人，歐盟有這個(gè)意識(shí)，我們也有。

而中國移動(dòng)就是承建中國標(biāo)準(zhǔn)的3G技術(shù)TD-SCDMA，說實(shí)話中國標(biāo)準(zhǔn)的3G技術(shù)不僅技術(shù)上和另外兩種3G技術(shù)有差距，而且網(wǎng)速也不如。移動(dòng)在3G時(shí)代可謂是倍受折磨，不僅支撐的終端少，而且網(wǎng)速慢，客戶罵網(wǎng)速垃圾，導(dǎo)致中國移動(dòng)在客戶的口碑都壞了。但是為了中國通信在未來占有一席之地必須堅(jiān)持搞我們自己的3G。中國移動(dòng)在3G上的投入在2000多億，可以說是血本無歸，在獲得4G牌照后很快就把3G退網(wǎng)，2014年3G就已經(jīng)事實(shí)上的退網(wǎng)。

TD-SCDMA的3G有多垃圾？大家知道嗎現(xiàn)在移動(dòng)同時(shí)有2/4/5G三張網(wǎng)，就是沒有3G，為什么比3G老的2G都還活得好好的不是沒有原因。

4G建設(shè)

中國移動(dòng)4G建設(shè)上投入超過4000億，建設(shè)了241萬座4G基站，比聯(lián)通和電信加起來都多。

5G建設(shè)

2020年中國移動(dòng)5G投入在1000億，大約建設(shè)25萬個(gè)5G基站，比電信和聯(lián)通加起來都多。而且5G的頻率比4G更高，要達(dá)到相同的覆蓋效果還要建設(shè)更多的基站，也就是還需要投入比4G大的多的資金。這對于營收增長緩慢，利潤下滑的移動(dòng)將是更大的挑戰(zhàn)。

5G雖然被吹得如何得好，但是我告訴你們一個(gè)事實(shí)，除了網(wǎng)速比4G快，這個(gè)唯一可以客戶感知的好處，其他方面對運(yùn)營商來說都是劣勢。

5G的設(shè)備價(jià)格比4G貴就不說了，讓華為大賺特賺，每天罵移動(dòng)話費(fèi)高的人應(yīng)該問問華為怎么不把設(shè)備賣便宜點(diǎn)，你看華為利潤多高，福利待遇多好。

5G需要比4G更高的配套資源和傳輸資源，現(xiàn)有的基站配套和傳輸資源無法滿足，部署5G之前需要先對配套和傳輸資源進(jìn)行改造，這也是一筆不小的投入。

5G的單站功耗是4G的三倍以上，導(dǎo)致5G基站電費(fèi)暴增，這讓電力公司的業(yè)績又會(huì)有提升。

鐵塔租費(fèi)

現(xiàn)在三大運(yùn)營商都把絕大多數(shù)的機(jī)房和鐵塔移交給了鐵塔公司，每年花錢從鐵塔公司租用鐵塔、機(jī)房、配套等資源。雖然看起來是個(gè)好事情，大家減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資源。

但是有個(gè)事實(shí)，在鐵塔公司成立前三大運(yùn)營商已經(jīng)建了大多數(shù)的基站，這部分基站不可能做到共享。而且對鐵塔公司來說不僅要利潤，在三大運(yùn)營商租用鐵塔資源的時(shí)候還要給國家交稅，也就是說運(yùn)營商自己建的基站交給鐵塔公司，再花錢租回來用，而且租金中還要加上鐵塔公司的利潤和需要上的稅，三大運(yùn)營商和鐵塔公司沒少在這方面扯皮，怎么看都是件自討苦吃的事情。2019年三大運(yùn)營商在租費(fèi)方面就花費(fèi)700多億人民幣。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不僅僅是基站本身的建設(shè)，涉及到的光纜、電桿、管道、機(jī)房、配套等設(shè)施的建設(shè)也是一筆非常龐大的投入，運(yùn)營商現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施總投入數(shù)以億計(jì)，這些錢哪里來，反正肯定不是國家撥款。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一方面，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)也是不可或缺的部分，設(shè)備升級、電費(fèi)、停電時(shí)的油機(jī)發(fā)電、配套整治、傳輸遷改等都需要持續(xù)中的投入，沒有這些投入網(wǎng)絡(luò)根本不可能正常使用。2019年中國移動(dòng)的基站電費(fèi)方面就產(chǎn)生了300多億，現(xiàn)在5G基站的能耗又是4G基站的幾倍，如果5G要達(dá)到4G的覆蓋，那么電費(fèi)的支出將達(dá)到1200多億，而2019年利潤才1000多億，還不夠給電力公司交電費(fèi)。

中國移動(dòng)作為一個(gè)擁有近10億客戶，200多萬基站，年?duì)I收7000多億，年利潤1000多億的運(yùn)營商。擁有全世界最大，覆蓋最廣，服務(wù)客戶最多的運(yùn)營商絕不是專門收錢還要破產(chǎn)的公司，相反中國移動(dòng)是中國目前看來發(fā)展得最好的運(yùn)營商。

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