經(jīng)過核實(shí)后將會(huì)做出處理,感謝您為社區(qū)和諧做出貢獻(xiàn)。
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電腦回收價(jià)格可參考換換回收平臺(tái),不同平臺(tái)回收價(jià)格不同,在考慮回收價(jià)的同時(shí)也應(yīng)該注重保護(hù)個(gè)人財(cái)務(wù)及隱私安全;換換回收專業(yè)手機(jī)回收平臺(tái),全國(guó)城市支持順豐上門回收,為客戶提供方便、快捷、安全的回收;一、回收查價(jià)流程方便快捷:1.搜索“換換回收”進(jìn)入回收平臺(tái),找到自己的機(jī)型;2.根據(jù)自己的配置、外觀使用情況、顯示屏情況等進(jìn)行勾選評(píng)估;3.平臺(tái)給出相對(duì)應(yīng)的回收價(jià)格,基本上是實(shí)時(shí)的回收價(jià);4.如果價(jià)格滿意,你可以在平臺(tái)回收出售。
工作中我們每天、每周、每月、每年都要做總結(jié)。那么如何做好總結(jié),我簡(jiǎn)單的闡述,我是如何做工作總結(jié)。
在我的工作中,總結(jié)分為個(gè)人工作(年/月)總結(jié)、項(xiàng)目(周/月/年)總結(jié)、部門(月/年)總結(jié),我都是用PPT展示。
一、個(gè)人(年/月)總結(jié)
1、計(jì)劃的完成情況
主要闡述,本月/年的工作計(jì)劃的完成率,未完成的進(jìn)行原因說明,以及預(yù)期的完成時(shí)間。
2、主要工作回顧
主要闡述,主要做了哪些事情,如何進(jìn)行的。
3、工作亮點(diǎn)(變化)
主要展示,工作完成后的亮點(diǎn),帶來什么要的變化。變化包括個(gè)人工作中涉及的相關(guān)的指標(biāo)的變化、現(xiàn)場(chǎng)的變化等。
4、個(gè)人提升與不足
主要闡述個(gè)人工作中,在哪些方面有成長(zhǎng),有什么進(jìn)步。哪些地方的不足以及可以改的地方,針對(duì)不足或需改善的地方,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施;以及本崗位發(fā)現(xiàn)的部門的不足,并附帶改進(jìn)建議。
5、下一步工作計(jì)劃
主要闡述下月或來年的工作的計(jì)劃,展示主要的三到五個(gè)事項(xiàng)即可,并附工作計(jì)劃表。
二、項(xiàng)目(周/月/年)總結(jié)
1、項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況
主要闡述,項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和項(xiàng)目進(jìn)度說明,同樣的未完成的進(jìn)行原因說明,以及預(yù)期的完成時(shí)間。
2、項(xiàng)目開展歷程回顧
主要展示項(xiàng)目關(guān)鍵活動(dòng)或節(jié)點(diǎn)的回顧。
3、項(xiàng)目帶來的變化
主要展示,該項(xiàng)目開展帶倆的變化,包括指標(biāo)的變化、現(xiàn)場(chǎng)的變化、團(tuán)隊(duì)的變化等。
4、項(xiàng)目中存在風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
主要闡述,該項(xiàng)目開展中的風(fēng)險(xiǎn)或未來推行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),以及風(fēng)險(xiǎn)的管控措施。
5、下一步工作計(jì)劃
主要闡述,項(xiàng)目下一步關(guān)鍵活動(dòng)或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并附項(xiàng)目計(jì)劃表。
三、部門(月/年)總結(jié)
1、部門計(jì)劃完成情況
A、月度總結(jié)主要闡述,月度計(jì)劃的完成率,未完成的進(jìn)行原因說明,以及預(yù)期的完成時(shí)間;
B、年度總結(jié)主要闡述,年度主要事項(xiàng)的完成情況,未完成的進(jìn)行原因說明,以及明年該怎么做。
2、月/年工作回顧
主要闡述,主要事項(xiàng)的工作回顧,未完成的要闡述進(jìn)行到了哪一步?
3、部門的成績(jī)(變化)
主要闡述,本月或本年的工作亮點(diǎn),也是主要闡述變化。
A、部門指標(biāo)的變化:是否到達(dá)年度目標(biāo)指,未到達(dá)的進(jìn)行原因說明。
B、部門現(xiàn)場(chǎng)的變化:改進(jìn)后與改進(jìn)前進(jìn)對(duì)比,圖片展示為佳。
C、團(tuán)隊(duì)的變化:士氣、觀念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的,有圖片對(duì)比為佳,有視頻展示更好。
4、存在的不足與改進(jìn)措施
主要闡述部門還有哪些地方做的不夠完善,以及針對(duì)性的改進(jìn)措施。存在的不足,不要過多展示,1到3項(xiàng)為宜。
5、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
主要闡述,本部門不能獨(dú)立完成的事項(xiàng),需要公司層面協(xié)調(diào)以及需要其他部門協(xié)助的事項(xiàng)。主要針對(duì)的是跨部門的事項(xiàng)。
6、下階段工作計(jì)劃
主要闡述,主要的工作事項(xiàng)(改進(jìn)事項(xiàng))為宜,日常工作不要展示。附上工作計(jì)劃表。
我是精益小蝦,以上就是我的經(jīng)驗(yàn)分享,如對(duì)您有幫助,歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊;同時(shí)歡迎各路大神留言交流。
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